Hoe richt u de HR-cyclus in? Hoe vaak voert u functioneringsgesprekken met uw medewerkers? Hoe beoordeelt u uw medewerkers? Hoe legt u de gesprekken vast? Hoeveel tijd besteedt u aan de HR-cyclus? Hoe betrekt u de medewerker? En zo roept de HR-cyclus nog meer vragen op. Medewerkers willen feedback. Managers willen aandacht geven aan hun medewerkers. Vragen zich af hoe en hebben het druk.
Het Medewerker Beoordelings- en Begeleidingssysteem (MBBS), dat Zo met Warmerdam Consultancy heeft ontwikkeld, biedt uitkomst. De HR-cyclus wordt overzichtelijk en hanteerbaar. MBBS is eenvoudig, consistent en toegespitst op uw organisatie, functies en medewerkers.
MBBS ondersteunt u dus bij de HR-cyclus en biedt u:
- Resultaatgericht management
- Optimaal rendement van uw medewerkers
- Ontwikkeling en retentie van uw medewerkers
- Eenduidige en consistente vastlegging en beoordeling
- Onderbouwde beloning.
De HR-cyclus van MBBS:
- In de vooraf vastgelegde database worden het doel van de functie en de bijbehorende competenties en prestatie-indicatoren vastgelegd.
- De competenties van de medewerker in zijn functie worden gewaardeerd door de leidinggevende.
- In het planningsgesprek worden de afspraken over de ontwikkeling van de competenties en de te bereiken resultaten vastgelegd.
- In het voortgangsgesprek wordt de voortgang van de afspraken vastgelegd.
- En tot slot wordt de beoordeling vastgelegd.
- Interactief, uw medewerker stelt de afspraken voor de komende periode aan u voor. Daarmee bereikt u een hoge mate van commitment. Uiteraard beslist u.
- U bepaalt het gewicht dat u toekent aan de ontwikkeling van de medewerker enerzijds en de te bereiken resultaten anderzijds.
- Webbased
- Het is een modulair systeem. U kunt bijvoorbeeld kiezen of u de prestatie-indicatoren per functie tevoren vastlegt, of u de module Persoonlijk OntwikkelingsPlan invoert, of u de rapportage module wenst.
- MBBS wordt aangepast aan de huisstijl van uw organisatie.
- Opstellen of updaten van functieprofielen
- Introductie bij leidinggevenden en medewerkers
- Training voeren van gesprekken door leidinggevenden
Meer informatie:
Manon Smiet: 06 23896151
manon.smiet@zo-consultancy.nl